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Economia e management dei servizi sanitari. Strategie e strumenti per una sanità migliore - Fabrizio Gianfrate

DATA DI RILASCIO 28/08/2013
DIMENSIONE DEL FILE 3,25
ISBN 9788848129114
LINGUAGGIO ITALIANO
AUTRICE/AUTORE Fabrizio Gianfrate
FORMATO: PDF EPUB MOBI
PREZZO: GRATUITA

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Se la salute non ha prezzo, la sanità costa. Sempre di più e in modo insostenibile per la tasca pubblica. Invecchiamento della popolazione, ricerca del benessere, costi dell'innovazione, risorse pubbliche insufficienti sono gli ingredienti di un mix esplosivo. Una questione sociale centrale nei prossimi anni, una bomba "malthusiana" innescata. L'unica risposta, dal "macro" al "micro", dalla legge nazionale di bilancio fino al piccolo servizio sanitario di quartiere, sia nel pubblico sia nel privato, è nelle competenze e capacità. Le soluzioni che l'autore descrive in questo libro sono: nuovi modelli organizzativi e gestionali, management dei servizi, dei processi e delle risorse umane, scelte allocative razionali, pianificazione e programmazione, valutazioni di efficienza, efficacia e qualità, analisi decisionali. Un libro per tutti coloro che nella filiera dell'assistenza sanitaria sono o saranno chiamati a prendere grandi e piccole decisioni. Perché sarà solo con adeguate competenze economiche, organizzative e manageriali che potremo avere una sanità giusta che funziona e fare in modo che quella "bomba" futura potrà essere disinnescata.

...e del quasi-mercato La programmazione nazionale e il Patto per la Salute 2 ... Economia e management dei servizi sanitari. Strategie e ... ... . Le caratteristiche aziendali (30 ore) Aziende territoriali, Aziende ospedaliere e strutture sanitarie private L'organizzazione della sanità sul territorio A chi è rivolto. Il Master "Manager 4.0 in Sanità" è rivolto a professionisti che dovranno assicurare la gestione economica, organizzativa e funzionale della struttura sanitaria, pubblica e/o privata, la gestione delle attività inerenti processi di innovazione del business, in termini di processi organizzativi, prodotti/servizi e pensiero manageriale, stimolando la ricerca di soluzioni ... Strategia, organizzazione, programmazione, controllo e miglioramento d ... Economia e management dei servizi sanitari. Strategie e ... ... ... Strategia, organizzazione, programmazione, controllo e miglioramento della qualità dei servizi per gestire il cambiamento della sanità Eugenio Vignati, Paolo Bruno Franco Angeli Edizioni Collana: Azienda Moderna 2a edizione, 2004 Il governo del processo strategico nelle aziende sanitarie. Attori, strumenti e sistemi regionali a confronto ... La nascita dell'Economia Sanitaria moderna; Anni 50-70: § allocazione e produzione efficiente: determinazione del fabbisogno di medici, produttività dei medici, produttività ospedali, domanda servizi sanitari § istituzioni sanitarie e riforme sociali: natura e peculiarità dell' economia sanitaria, obiettivi sanitari, problemi di ... Ultimo aggiornamento il January 2, 2020. Economia sanitaria Miglior sito di confronto prezzi. Se siete alla ricerca di una prodotti ma avete in testa solo le caratteristiche e non il singolo modello e vi sentite persi a causa dei milioni di prodotti in commercio e cercate una soluzione pratica, veloce e conveniente siete nel posto giusto. Laurea Triennale in Economia e Management dei servizi sanitari. Definizione degli obiettivi formativi. All'interno dell'Ateneo telematico "Leonardo da Vinci" è istituito il Corso di Laurea (interateneo) in Economia e Management dei Servizi sanitari, di seguito denominato CLEMSS, della durata di 3 anni accademici, annesso alla Facoltà di Scienze Manageriali del medesimo Ateneo. La strategia individuata si basa sull'utilizzo di app e strumenti di uso comune, gratuiti, già conosciuti e facilmente usabili anche dai pazienti (es. Skype, WhatsApp, etc.), organizzati e ... Economia e management dei servizi sanitari. Strategie e strumenti per una sanità migliore libro Gianfrate Fabrizio edizioni Tecniche Nuove collana I libri di tecnica ospedaliera , 2013 MANAGEMENT DELLE AZIENDE E DELLE ORGANIZZAZIONI SANITARIE" XXIII CICLO L‟Attività di reporting quale strumento di controllo di gestione e di responsabilizzazione degli operatori in Sanità verso il raggiungimento degli obiettivi Aziendali. Il caso dell‟Azienda Ospedaliera Universitaria Federico II. strategie di cambiamento, il Progetto ha realizzato dei focus group (cfr. Cap. 2.4 della presente dispensa) e anche delle interviste in profondità con persone affette da diabete e con i loro familiari, nonché con operatori sanitari a tutti i livelli e con i responsabili dei servizi sanitari. In tal senso, sono destinatari privilegiati del corso non solo i professionisti che operano nei servizi di staff di gestione del personale (servizio personale, formazione, sviluppo organizzativo o unità organizzative equivalenti), ma anche coloro che ricoprono ruoli di line nella direzione, coordinamento e gestione di gruppi di lavoro nei diversi setting ospedalieri e territoriali....